The Age of Change | Das Zeitalter des Wandels

Wir leben in einem Zeitalter des kontinuierlichen, stetigen Wandels sowie der disruptiven, schöpferischen Veränderung, dem „AGE of CHANGE“.  Die Geschwindigkeit hat bedingt durch wirtschaftliche, gesellschaftliche, politische und soziale Umbrüche deutlich zugenommen.

Leadership und Management waren noch nie so stark ge- und hinterfragt. Mensch und Organisation stehen täglich vor neuen Herausforderungen.

Der Wandel geht einher mit hoher Volatilität, Unsicherheit, Komplexität sowie Ambiguität und stellt bewährte und erprobte Ansätze und Strukturen im Management und der Führung in Frage.

Innovation, Agilität und Transformationsfähigkeiten bedingen neue Mindsets und Zugänge im Change Management.

Changenethics® | The DNA of Change

Changenethics® beschäftigt sich mit den Auswirkungen globaler Trends auf Mensch und Organisation in den Bereichen Forschung, Gesellschaft, Politik und Wirtschaft. In dieser Zeit sind neue Zugänge und Lösungsansätze gefragt. The DNA of Change.

Das ist die Vision von Changenethics®.

Changenethics® ist spezialisiert auf potential-, motiv- und wertebasierte Führungs-, Team-, Persönlichkeits- sowie Organisationsentwicklung.

Changenethics® eröffnet neue Optionen um vorhandenes Potential zu erforschen, zu transformieren und nachhaltig die Basis für ein innovatives Mindset zu ermöglichen.

Auf Organisationsebene bedeutet dies Zugang zur kollektiven Intelligenz zu schaffen sowie der Innovation den Weg zu bereiten!

Systemisches Denken ist für Changenthics® die Grundlage für ein holistisches Weltbild und der  Zugang zu der kreativen, schöpferischen Kraft des Wandels. Potentialorientierte Entwicklung, Motive und Werte sind Basis für Leistungsfähigkeit, Multiperspektivität, Transformationsprozesse sowie einem agilen Mindset.

Sicht- und greifbar machen wir diesen Prozess mit Diagnostiktools.

Access
Potential | Motive | Werte
  • Wie führe ich in Zeiten der kontinuierlichen und/oder disruptiven Veränderung?
  • Wie entwickle ich ein agiles Mindset und initiiere Innovation?
  • Wie schaffe ich eine agile Unternehmens- oder Führungskultur?
  • Wie implementiere ich eine „Kultur des generationsübergreifenden Führens“?
  • Wie führe ich im „Change“? Welche Motivstruktur ist Key?
  • Wie funktioniert agile, motivorientierte Führung?
  • Wie führe ich individuell, differenziert und generationsübergreifend?
  • Was ist die Voraussetzung für Multiperspektivität und kollektive Intelligenz?
  • Wie schaffen wir es als Organisation agiler und flexibler zu werden?
  • Wie schaffen wir es neue, zeitgemäße Strukturen zu schaffen und trotzdem Bewährtes zu
    erhalten und Neues zu integrieren?
  • Wie gestalten wir effiziente, erfolgreiche Teamarbeit?
  • Lassen sich aktuelle und zukünftige Herausforderungen mit dem aktuellen Wertebewusstsein
    und Verhalten meistern.

POTENTIAL • MOTIVE • WERTE

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